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超好用的7个事业单位面试“模板”

2024-05-25  |  来源: 贵州金标尺

在准备结构化面试的过程中,时常有同学问到:老师,有没有“模板”啊?

我们不建议死记硬背,不过可以理解模板的逻辑,提前准备,梳理成自己的“模板”,就不至于让考官留下“怎么又是这个”的想法了。

今天金标尺就以结构化面试的几个题型为契机,来为大家梳理能够灵活应用的“模板”。

第一类:综合分析

面试90%的素材积累都是用于“综合分析”这一类题型,大家可以从以下几个方面进行梳理。

01当今时代现状

梳理这个可以用在大多数综合分析的“分析”板块,做背景的引入,更显深刻。

例如:当今时代经济发展仍是重点,国内外经济形势的复杂多变;民生层面还有很多亟待解决的问题,群众在教育、医疗、住房、养老等问题上关心颇多;生态文明建设作为永续发展的根本大计,一刻也不能懈怠;同时全球化深入发展的今天,深化国际合作,推动人类命运共同体也必不可少。

02经典人物案例

这个“模板”可用于谈观点启示类题型,不过注意把人物按照:是谁—干了什么—有哪些品质,从这三方面把他了解“透”。

例如:2023年感动中国人物孟二梅同志。作为门头沟区落坡岭社区党支部书记,在因暴雨导致列车滞留落坡岭站的时间里,她带领社区300多个社区干部和群众朋友,在断水、断电、断网的极端条件下,解决了近千人的食宿问题。她不负共产党人的称号,展现出临危受命的担当,紧密联系群众的精神品质,值得每一位基层干部学习。

03谈践行和落实

这个可以应对题干有信息让你谈谈未来工作如何践行的方面,比如“结合基层工作”“作为基层干部”等。

例如:未来在工作过程中,我们要有“偏向虎山行”的勇气,敢下基层;要有“敢啃硬骨头”的韧劲,攻坚克难;要有“争当出头鸟”的胆识,敢于争先。

04社会现象对策

热点现象有好有坏,所以准备这个时,保持政务思维,客观全局的进行思考。

例如:为了解决......问题/为了让......发展得更好,我们应该高举宣传的“旗帜”,让......深入千家万户;要擦亮监督的“探头”,坚决杜绝......的蔓延;要有延伸基层的“触角”,通过创新、创造让......不褪色。

05现象类过渡词

准备这个“模板”,是有时候大家在答题的时候,承接过渡过于生疏,就会显得生硬,听起来套路,大家要熟记。

例如:①冰冻三尺非一日之寒,......产生都原因是多方面的,不能一概而论,一方面源于......,另一方面源于......

.②.....问题亟待解决,如果任其长期发展,不仅会影响......还会阻碍......的发展。

 

第二类:计划组织

计划组织题型的逻辑思路比较单纯:前期、中期、后期。

但这往往成为了很多同学的误区:重心偏移。

所以大家提前准备好这两个方面,在真实的考场当中,就能够有时间去思考与题干相扣的核心内容。

 

06前期储备要充分

前期筹备的事项较多,大家可以回溯过往参加过或者参与过的活动,梳理自己最得心应手的两三个,形成自己的思路。

例如:做好充足的准备非常重要,一方面我会组建工作小组,联合各科室/部门/其他兄弟单位(市监局、生态环保局、文旅委、城管局等),共同商讨后续活动的开展;另一方面我会提前宣传预热告诉他们此次活动的目的、时间、地点等信息,希望他们踊跃参与、报名。

 

07后期跟踪要到位 

活动后期本可以不需要,但结合现实生活实际,为了防范于未然,一定要保证效果,更显得思考全面。

例如:

①在活动结束之后,我会采用与各部门沟通/随机访问的方式,了解大家对此次活动的想法,例如满意度/成交量/问题等方面。

②在活动结束之后,我会将此次活动的精彩瞬间,通过推文/短视频等方式,发布在政务平台上,做到长效宣传的目的。

 

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